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韓鳳英

我國城鎮(zhèn)化進程持續(xù)深化，建筑工程項目數(shù)量逐年遞增，工程質(zhì)量管控問題日益凸顯，成為行業(yè)關注的核心焦點。工程質(zhì)量管理直接關系建筑物的使用安全與使用壽命，更是衡量建筑業(yè)發(fā)展水平的關鍵標尺。當前行業(yè)內(nèi)存在的制度漏洞、人員素質(zhì)不均、材料把關不嚴等突出問題，嚴重制約著工程質(zhì)量的提升。本文通過剖析這些核心問題，提出針對性解決策略，為建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化提供理論支撐與實踐參考。

一、建設工程質(zhì)量管理的重要性

（一）保障工程使用安全

工程質(zhì)量的核心價值在于保障建筑物的安全可靠，主體結構作為建筑核心，必須嚴格遵循設計規(guī)范與安全標準，杜絕倒塌等重大安全事故，維護使用者生命安全。消防設施、電氣設備等配套系統(tǒng)的質(zhì)量達標同樣關鍵，合格的消防設施能在火災發(fā)生時有效止損，正常運轉的電氣設備可避免漏電、短路等隱患，為用戶提供安全穩(wěn)定的使用環(huán)境。

（二）提升工程使用壽命

高質(zhì)量建筑是延長設施服役年限、實現(xiàn)資源高效利用的重要前提。建筑材料與結構配件的質(zhì)量直接決定結構耐久性，優(yōu)質(zhì)材料憑借優(yōu)良的抗腐蝕、抗損害性能，能有效減緩老化進程、消除安全隱患；科學的施工計劃與嚴格的技術規(guī)范執(zhí)行，可確保構件協(xié)同配合，避免因操作失誤導致的功能缺失或結構破壞，從根本上延長工程使用壽命。

（三）維護行業(yè)健康發(fā)展

質(zhì)量管理是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。對企業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)工程能增強品牌影響力與市場競爭力，助力企業(yè)在行業(yè)中立足；對行業(yè)而言，完善的質(zhì)量管控體系可遏制低價中標等非理性競爭行為，營造公平公正的市場環(huán)境。專注于質(zhì)量提升的企業(yè)，能在長遠發(fā)展中積累競爭優(yōu)勢，推動整個行業(yè)向高質(zhì)量方向轉型。

二、建設工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）質(zhì)量管理制度不完善

制度不健全是制約工程質(zhì)量管理的首要因素。一方面，責任主體不明確導致各方職責劃分模糊，出現(xiàn)質(zhì)量問題時相互推諉，難以快速處置；另一方面，監(jiān)管環(huán)節(jié)存在明顯漏洞，施工過程缺乏系統(tǒng)監(jiān)督手段，隱蔽工程驗收流于形式，現(xiàn)場操作規(guī)范執(zhí)行不到位，潛在風險無法及時排查。此外，獎懲機制設計不合理，優(yōu)質(zhì)工程缺乏有效激勵，違法違規(guī)成本過低，嚴重削弱了參建各方主動把控質(zhì)量的積極性。

（二）施工人員素質(zhì)參差不齊

施工人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關鍵變量。一線作業(yè)人員普遍存在技術素養(yǎng)不足、缺乏系統(tǒng)培訓等問題，實際操作中難以嚴格遵循工藝流程與技術標準，如混凝土振搗不均勻、鋼筋綁扎不合格等違規(guī)操作頻發(fā)，直接影響工程質(zhì)量；部分管理人員質(zhì)量意識淡薄，監(jiān)督職責履行不到位，形式主義嚴重，管控效果大打折扣。同時，建筑企業(yè)缺乏完善的員工培養(yǎng)體系與持續(xù)教育機制，從業(yè)人員技能水平難以適應行業(yè)快速發(fā)展的需求。

（三）建筑材料質(zhì)量把控不嚴

建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，當前材料管控環(huán)節(jié)存在諸多漏洞。采購階段，部分采購人員因?qū)I(yè)不足或利益驅(qū)動，未對供應商進行嚴格篩選，導致不合格材料流入市場；檢驗環(huán)節(jié)，檢測流程不規(guī)范、檢測內(nèi)容不全面，使得次品材料蒙混入場；儲存與使用階段，材料管理不當，受環(huán)境影響出現(xiàn)性能變質(zhì)，如水泥受潮結塊、鋼材生銹等問題，直接影響工程安全性與耐久性。

三、建設工程質(zhì)量管理問題的解決策略

（一）完善質(zhì)量管理制度

針對制度漏洞，需從責任劃分、監(jiān)管優(yōu)化、獎懲設計三方面發(fā)力。首先，明確建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理機構等各方質(zhì)量責任，以書面形式固化責任清單，確保質(zhì)量問題出現(xiàn)時可快速追責。例如某大型商業(yè)綜合體項目，三方共同制定地基處理、主體結構等關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量承諾條款，顯著提升了問題處置效率。其次，優(yōu)化全生命周期質(zhì)量管控流程，在關鍵節(jié)點設置專職崗位，借助信息化技術實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測與風險預警，強化隱蔽工程驗收等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。最后，健全獎懲機制，對優(yōu)質(zhì)工程項目給予物質(zhì)獎勵與精神表彰，提高違法違規(guī)成本，充分調(diào)動參建各方的質(zhì)量管控積極性。

（二）提高施工人員素質(zhì)

提升人員素質(zhì)需構建“分層培訓+長效教育”體系。對一線作業(yè)人員，重點開展技術實操培訓，通過砌筑、抹灰等工藝實訓、現(xiàn)場示范指導與反復演練，提升其技能水平與質(zhì)量意識，某住宅工程項目通過常態(tài)化實操培訓，有效降低了現(xiàn)場違規(guī)操作率。對管理人員，組織專題講座、研討會等活動，引進先進管理理念與技術工具，強化其質(zhì)量管控能力與責任意識，推動管理模式精細化、標準化。同時，建立持續(xù)教育機制，定期更新培訓內(nèi)容，確保從業(yè)人員素質(zhì)適應行業(yè)發(fā)展新需求。

（三）嚴格把控建筑材料質(zhì)量

材料管控需實現(xiàn)采購、檢測、儲存、使用全流程閉環(huán)管理。采購階段，健全供應鏈體系，通過實地考察、資質(zhì)審核等方式篩選優(yōu)質(zhì)供應商，某大型工業(yè)廠房項目對鋼筋供應商進行多輪評估后確定合作，從源頭保障材料品質(zhì)；檢測階段，嚴格按照技術標準開展全面檢測，如某辦公樓項目對進場水泥進行抗壓強度、凝結時間等指標檢測，不合格材料堅決隔離退場；儲存與使用階段，科學規(guī)劃倉儲條件，避免材料受環(huán)境影響變質(zhì)，合理調(diào)配物料，確保材料在有效期內(nèi)規(guī)范使用，最大化發(fā)揮材料性能。

四、結語

建設工程質(zhì)量管理關乎工程安全、使用壽命與行業(yè)發(fā)展，意義重大。當前行業(yè)面臨的制度不完善、人員素質(zhì)不均、材料管控不嚴等問題，嚴重影響工程質(zhì)量提升。通過完善質(zhì)量管理制度、明確各方責任、優(yōu)化監(jiān)管與獎懲機制，提高施工人員技能與意識、構建長效培訓體系，嚴格把控材料全流程質(zhì)量等策略，可有效破解這些難題。未來，建設工程質(zhì)量管理需緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)創(chuàng)新管理方法與技術手段，不斷提升科學化、規(guī)范化水平，為建筑行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

（作者單位：鄄城縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會）